事業譲渡とは?手続き方法やリスク、メリットなどを解説します。

事業譲渡とは?手続き方法やリスク、メリットなどを解説します。

事業譲渡とは、企業が所有する事業を第三者に売却する取引のことです。不要な事業を手放したり、資金を得てより収益性の高い事業に投資するために利用されます。また、事業継承や成長、リスクヘッジ、グローバル展開、事業の特化など、様々なメリットがあります。しかし、事業譲渡は企業にとって重要な取引であり、慎重な判断が必要です。事前に情報収集やアドバイザーの選定を行い、リスクを最小限に抑えた取引を行うことが求められます。

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事業譲渡とは

事業譲渡とは、ある事業者が所有する事業を、別の事業者に譲渡することを指します。譲渡する側は、譲渡価格を受け取り、事業から撤退することができます。譲渡する側が事業を売却する理由は、様々なものがありますが、例えば事業の経営状態が悪化したため、または新たな事業に資金を投入する必要があるためなどが挙げられます。

事業譲渡の手続き方法について

事業譲渡には、様々な手続きが必要です。まず、譲渡する側は、譲渡に必要な書類を作成する必要があります。これには、譲渡契約書、会社の登記簿謄本、納税証明書、賃貸借契約書などが含まれます。次に、譲渡する側は、税金や社会保険料、従業員の給与などの支払いを完了する必要があります。

譲渡する側が、事業の株式を売却する場合は、株式譲渡税が課税されます。一方、事業の資産や営業権を譲渡する場合は、譲渡所得税が課税されることがあります。

譲渡を受ける側は、事業を引き継ぐために、譲渡に必要な資金を用意する必要があります。また、従業員の引継ぎや、事業運営の継続など、様々な課題に対応する必要があります。

事業譲渡は、両社の合意があれば行うことができますが、細かな手続きが必要であり、専門家のアドバイスを受けることが望ましいです。

事業譲渡のリスクについて

事業譲渡には、さまざまなリスクが存在します。譲渡する側にとっては、事業の評価や譲渡価格の決定が難しい場合があります。また、譲渡後に責任を負うことがなくなるわけではなく、譲渡後に問題が発生した場合には、引き続き責任を負う可能性があります。

譲渡を受ける側にとっては、事業を引き継いだ後に、想定外の問題が発生する可能性があります。たとえば、事業が赤字に陥っている、競合他社との競争が激化している、従業員に対する問題がある、顧客に対する問題があるなどです。

事業譲渡を行う場合には、リスクや問題を事前に把握し、対処策を準備することが重要です。また、専門家の助言を受けることが望ましいです。さらに、譲渡後の問題を未然に防ぐために、譲渡契約書の内容を明確にすることも重要です。

事業譲渡において、特に注意するべきポイントとして、以下のようなものが挙げられます。

譲渡価格の決定

譲渡価格の決定は、事業評価の専門家による評価などをもとに行われることが多いです。譲渡価格が高すぎた場合、買収企業が払えなくなる可能性があり、また、低すぎた場合は、譲渡側が損をする可能性があります。

譲渡契約書の内容

譲渡契約書の内容は、買収後の問題を防ぐために重要です。例えば、従業員の引き継ぎや責任の所在、顧客情報の扱いなどが明確に定められていることが望ましいです。

法律的な手続き

譲渡手続きには、会社法や税法などの法律に基づいた手続きが必要です。必要な書類を作成し、手続きを正確に行うことが重要です。

デューデリジェンス

買収企業は、譲渡前にデューデリジェンスを行うことがあります。これは、事業の詳細な情報を収集し、事業評価や財務状況などを確認することで、リスクを最小限に抑えるために行われます。

従業員や顧客の対応

譲渡後は、従業員や顧客との対応が必要です。従業員に対しては、引継ぎに関する説明会や個別面談を行い、安心して引き継ぎ作業ができるようにすることが重要です。また、顧客に対しては、引き続きサービスや製品を提供することが求められます。

以上のように、事業譲渡には、多くの手続きや課題があります。事前にしっかりと準備し、専門家のアドバイスを受けながら進めることが重要です。

事業譲渡を行う場合の注意点

事業譲渡に伴って、従業員の雇用や福利厚生、顧客の信頼など、多くの面で影響が及ぶことがあります。そのため、事業譲渡を行う場合には、以下のような点について注意することが望ましいです。

従業員の処遇

従業員は、事業譲渡後も引き続き働くことになることが多いです。そのため、譲渡後の従業員の雇用条件や待遇、退職金制度などについて、事前に明確にすることが重要です。

顧客の取り扱い

事業譲渡に伴って、既存の顧客に対するサービス提供が引き続き必要になる場合があります。そのため、顧客に対する引き継ぎや対応について、しっかりと準備することが必要です。

経営資源の取得

譲渡を受ける側は、事業の経営資源(設備、在庫、顧客データ、人材など)を取得することになります。この経営資源の有効活用について、事前に計画を立てることが望ましいです。

法的な手続き

事業譲渡には、会社法や税法などの法律に基づいた手続きが必要です。必要な書類を作成し、手続きを正確に行うことが重要です。

時期の選定

事業譲渡の時期を選定することも重要です。事業の業績や市場の動向などを考慮し、最適なタイミングで譲渡を行うことが望ましいです。

以上のように、事業譲渡には様々な課題が存在します。譲渡する側、譲渡を受ける側双方が、事前に十分な準備と慎重な検討を行い、問題が発生しないようにすることが重要です。

事業譲渡の課題

借入金や債務の処理

事業譲渡には、譲渡する側が抱える借入金や債務の処理が必要になる場合があります。借入金が残っている場合には、譲渡後も返済が必要になることがあります。また、債務の清算についても、事前に調整を行っておくことが望ましいです。

知的財産の処理

事業には、特許や商標などの知的財産が含まれる場合があります。譲渡を受ける側が、譲渡前に特許などの権利を持っていなかった場合には、その権利を譲渡する必要があります。逆に、譲渡する側が、譲渡後も知的財産を持ち続ける場合には、譲渡契約書にその旨を明記することが必要です。

税務処理

事業譲渡には、所得税や法人税、消費税などの税務処理が必要になります。特に、譲渡益に対する税金の処理については、税理士などの専門家のアドバイスを受けることが望ましいです。

以上のように、事業譲渡には多くの課題が存在します。譲渡する側、譲渡を受ける側双方が、事前に慎重な検討を行い、問題が発生しないようにすることが重要です。また、譲渡契約書には、上記のような課題について明確に規定することが望ましいです。

従業員の処理

譲渡する事業には、従業員が含まれる場合があります。譲渡後も従業員が引き続き勤務する場合には、雇用契約書の継続や条件の変更などが必要になることがあります。また、譲渡する側が従業員の労働条件や待遇を変更する場合には、法的な手続きが必要になることがあります。

顧客や取引先の処理

譲渡する事業には、顧客や取引先が含まれる場合があります。譲渡後も引き続き取引を継続する場合には、顧客や取引先との契約書の継続や条件の変更が必要になることがあります。

許認可や許可の処理

特定の事業には、国や地方自治体からの許認可が必要な場合があります。譲渡後も事業を継続する場合には、許認可の申請や更新などの手続きが必要になることがあります。

以上のように、事業譲渡には多くの課題が存在します。事業譲渡を検討する際には、上記の課題を含めた慎重な検討が必要です。また、譲渡契約書には、上記のような課題について明確に規定することが望ましいです。

事業譲渡のメリット

事業譲渡には、以下のようなメリットがあります。

事業の承継者を見つけることができる

事業者が後継者を見つけることができずに事業を継続できない場合には、事業譲渡によって事業を承継することができます。譲渡先として、事業を継続する意欲のある経営者や投資家を見つけることができる場合があります。

資金調達が可能になる

事業譲渡によって、事業者は資金調達をすることができます。譲渡先が資金を提供してくれる場合があるため、資金不足を解消することができます。

事業承継のリスクを軽減できる

事業承継は、後継者がいない場合には事業の存続が危ぶまれるリスクがあります。一方、事業譲渡によって、事業を承継する側が既に経営ノウハウや顧客リストを持っている場合には、事業承継のリスクを軽減することができます。

事業の再構築が可能になる

事業譲渡によって、事業者は新たな経営者や投資家によって事業が再構築されることがあります。この場合、事業の再生や成長が期待できるため、事業者は成功報酬を得ることができます。

税金面でのメリットがある

事業譲渡には、譲渡益に対する税金の特別措置があります。税金負担を軽減することができるため、事業者はメリットを享受することができます。

不採算事業からの撤退が可能になる

事業者が、不採算な事業から撤退する際には、事業譲渡が有効な手段となります。事業の承継者に譲渡することで、事業者は不採算事業からの撤退が可能となり、リスクを回避することができます。

買収資金の獲得が可能になる

M&A(合併・買収)において、事業譲渡は買収資金を獲得するための手段の一つとして有効です。譲渡先が買収資金を提供してくれる場合があるため、買収資金を確保することができます。

規模拡大が可能になる

事業譲渡によって、事業を譲渡する側は、事業を譲渡することで手に入れる資金を使って、他の事業の買収や新規事業の立ち上げなど、規模拡大をすることができます。

事業の専門性を高められる

事業を承継する側が、その事業の専門家である場合には、事業の専門性を高めることができます。事業者が得意とする分野に特化した経営を行うことができるため、事業の収益性を向上させることができます。

以上のように、事業譲渡には様々なメリットがあります。ただし、譲渡契約書の作成や手続きには専門的な知識が必要なため、専門家のアドバイスを受けることが重要です。

事業譲渡アドバイザーの役割

事業譲渡は、売却する側や買収する側にとって重要な取引であり、慎重な判断が必要です。そのため、事業譲渡に関するアドバイザーを利用することをお勧めします。

事業譲渡のアドバイザーは、法律事務所、税理士事務所、会計事務所、投資銀行、M&Aコンサルティングファームなどが提供しています。アドバイザーは、以下のような業務を行います。

デューデリジェンスの支援

デューデリジェンスとは、譲渡する事業や譲受ける事業を詳細に調査することで、事業譲渡におけるリスクを把握することです。アドバイザーは、デューデリジェンスの支援を行い、リスクを最小限に抑えた事業譲渡をサポートします。

評価の支援

事業の評価は、譲渡する事業の価値を判断するために必要な作業です。アドバイザーは、事業評価の支援を行い、適正な価格を設定することができます。

交渉の支援

事業譲渡には、買収する側や売却する側との交渉が必要です。アドバイザーは、交渉の支援を行い、スムーズな取引が行われるようにサポートします。

法務・税務のアドバイス

事業譲渡には、法務・税務面でのリスクがあります。アドバイザーは、法律・税務面でのアドバイスを行い、リスクを最小限に抑えた取引が行われるようにサポートします。

プロセスマネジメントの支援

事業譲渡は、多くのステップが必要な複雑なプロセスです。アドバイザーは、プロセスマネジメントの支援を行い、スムーズな取引が行われるようにサポートします。

事業譲渡においては、アドバイザーの選定が成功の鍵となります。業務内容や実績、信頼性などを評価し、適切なアドバイザーを選定することが重要です。

事業譲渡の推奨理由

事業譲渡の推奨理由は、以下のようなものが挙げられます。

事業の再編や経営資源の最適化

事業譲渡は、企業が経営資源を最適化するために、不要な事業を手放すことができる方法です。譲渡によって得た資金を、より収益性の高い事業に投資することで、企業価値を向上させることができます。

事業の継承や成長

事業譲渡は、老舗企業や創業者の後継者不在による事業継承のために利用されることがあります。また、新たな経営者によって経営戦略が変更され、事業が成長することも期待できます。

リスクヘッジ

一つの事業に依存するリスクを抑えるため、複数の事業を展開するために事業譲渡を行うことがあります。また、経営リスクを回避するために、事業売却によって現金化することができます。

グローバル展開

海外進出に伴い、現地企業の買収による事業譲渡を行うことがあります。これによって、現地の顧客や人材を獲得し、グローバル展開を促進することができます。

事業の特化

譲渡によって、より得意とする事業に特化することができます。特化することで、より高い付加価値を生み出すことができ、競争優位性を獲得することができます。

以上のように、事業譲渡を推進するだけの経営メリットが多く存在します。

まとめ

事業譲渡とは、企業が所有する事業を第三者に売却することで、譲渡価格を得る取引のことです。事業譲渡を行うことで、不要な事業を手放すことができ、資金を得てより収益性の高い事業に投資することができます。また、事業継承や成長、リスクヘッジ、グローバル展開、事業の特化など、様々なメリットがあります。ただし、事業譲渡は企業にとって重要な取引であり、慎重な判断が必要です。事前準備を行い、アドバイザーの選定などを行い、リスクを最小限に抑えた取引を行うことが求められます。

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