業界動向
M&A-WEBの掲載データ
掲載中の売却案件
12件
分類には AI による仮分類を含みます
買収ニーズ
3件
希望価格の中央値
50万円
希望価格の下限値の中央値。成約価格ではありません
事業モデル（上位）
- 受託・請負8件
- 単発売切り5件
- アフィリエイト2件
- 広告1件
引継ぎ資産（上位）
- Webサイト7件
- ソースコード5件
- ノウハウ5件
- マニュアル4件
- 技術者3件
この業種の売却案件を探す「Web制作」に該当する売却案件を12件掲載しています。Web制作の売却案件を見るこの業種を探している買い手を見る「Web制作」に関心のある買収ニーズが3件あります。Web制作の買収ニーズを見る
この事業を売買するときの判断ポイント
業界の現在地
生成AIによる制作単価の下落、受託中心の収益構造、後継者不在が同時に進んでいます。詳しくはWeb制作業界の最新動向。
将来性
単発の制作だけの会社は価格競争にさらされ、運用・保守・改善提案まで持つ会社が残りやすくなります。Web制作会社の将来性。
収益構造
売上は「単発の制作」と「月額の保守・運用」に分かれます。評価で効くのは後者の継続売上と、代表者に依存しない粗利です。利益率・社長年収。
主要KPI
- 月額保守・運用の売上と、その比率
- 上位顧客の売上比率（顧客集中）
- 1人あたり売上と粗利率
- 外注比率
- 代表者が担っている営業・ディレクションの割合
売却相場
年買法を基本に、保守ストックの厚さと技術者の残留で上下します。Web制作会社の売却相場。
価値の源泉
継続契約のある顧客、引き継げる技術者、権利関係が整理されたソースコード。著作権とソースコードの承継。
買い手像
同業の制作会社・広告代理店・システム会社・事業会社のデジタル部門など。8事例でわかる買い手のタイプ。
DD
- 顧客集中と、主要顧客との契約（チェンジ・オブ・コントロール条項の有無）
- 月額保守の契約書と解約条件
- キーマンの残留意思と、外注先との関係
- ソースコード・デザインの権利の帰属、ドメイン・Git・クラウドのアカウント名義
- 粗利の実態と、代表者の役員報酬を除いた正常収益力
売却準備
営業とディレクションの属人化をほどき、契約書・アカウント・運用手順を会社名義で整えておきます。廃業との比較は廃業と売却どっちが得か。