Webサービス 買収 開発者|主要エンジニアが辞めても止めない、担当・権限・代替先の3つの確認
少人数のWebサービスを買う前に、創業者や主要エンジニアが抜けても開発と運用を続けられるかを確かめる手順を整理しました。担当業務の一覧、雇用・委任・業務委託で辞められる条件の違い、代替体制の作り方、離任できる状態の引継ぎ完了条件を、中小PMIガイドラインと法令で示します。
サイト売買・事業譲渡・個人M&Aなどの案件情報を豊富に掲載。サイト売買情報を探すならM&A-WEB
少人数のWebサービスを買う前に、創業者や主要エンジニアが抜けても開発と運用を続けられるかを確かめる手順を整理しました。担当業務の一覧、雇用・委任・業務委託で辞められる条件の違い、代替体制の作り方、離任できる状態の引継ぎ完了条件を、中小PMIガイドラインと法令で示します。
Webサービス・アプリの売却で会員データをどこまで引き継げるかを、個人情報保護法のガイドライン(通則編)に沿って整理。提供と利用の違い、会員情報・行動ログ・決済関連の3区分、DDでの開示、承継後に使い道を変えるときの同意の要否をまとめました。
Webサービス・アプリを買った後の最初の100日を、権限の確保、運営の安定、開発とセキュリティと外注契約の再点検、データに基づく改善の4つの区切りで整理しました。100日は中小PMIガイドラインにある目途を使った編集上の例で、標準日程ではありません。売り手の引継ぎ期間が終わる前の最終確認も示します。
個人開発のアプリ・Webサービスを売るときの税金を、売るのが個人か法人か、株式か事業かで整理します。国税庁のタックスアンサーと中小M&Aガイドライン(第3版)で確認できる範囲で、所得区分を分ける判断要素、アプリ一式の対価のうち「自己の著作に係る著作権」に当たる部分とそれ以外で所有期間の扱いが分かれうる点、区分ごとの仮の手取り試算、消費税、売却前の法人化の注意、税理士に渡す資料をまとめ、個別の税額は税理士確認で閉じます。
Webサービス・アプリの買収では、登録者数ではなく、期間中に実際に使われた人数と、使い続けられる割合を見ます。GA4・App Store Connect・Play Console の公式な定義の違い、ボットや休眠の除き方、売上との照合の手順、買収前に売り手へ求めるデータを整理しました。
システム開発会社のM&Aで、顧客との基本契約・保守契約・SES契約・エンジニアの雇用・外注先との契約・ソースコードの著作権・GitHubやAWSのアカウントは引き継げるのか。株式譲渡と事業譲渡で何が動くかを11項目の表にし、偽装請負のおそれ、準委任の再委託、取適法まで条文と厚生労働省の資料で整理します。
システム開発会社のM&A事例を、適時開示と公式リリースの原本で確認できた10件に絞り、エンジニア・顧客基盤・地域・AI/特定技術・業界ノウハウのどれを買ったのかで整理。人員25名で普通株式4百万円、エンジニア約30名で1億円など小規模の実例と、買い手タイプ別の見方を示します。
システム開発会社の売却相場に「営業利益の○倍」という単一の正解はありません。SES・受託・元請SI・自社プロダクトで見られる点が違い、記事ごとに倍率が食い違う理由は3つあります。中小M&Aガイドライン(第3版)の算定方法と、仮の数字での実質利益の出し方を整理しました。
Web制作業界の今を一次統計で中立に定点観測。生成AIの企業利用86.4%、単価一律下落を示す統計は非在、市場退出率は全産業最高4.98%、後継者不在77.06%を出典付きで整理。
Web制作業に事業許可は原則不要。開業は全業種でも最軽量ですが、難しいのは受注です。ゼロから起業する道と、顧客・月額保守契約・技術者ごと引き継ぐ買収を、費用・期間・リスクで正面から比較します。2026年版。